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面對新環境，應對新方法——蘇州公司召開宣傳工作會議和營銷工作會議
2016-01-04 20:08 已被瀏覽 3311 次
2015年市場激蕩，蘇州公司在全體員工的努力下，基本維持了年度主要工作的順利完成。回顧2015年，在整個中國市場都大力推進“互聯網＋”的大環境下，我們的宣傳在市場競爭中，沒有起到應有的作用；而營銷工作也由于形式單一，沒有好好開發利用蘇州防水研究院、《中國建筑防水》雜志社等強有力后援團，沒有形成應有的合力，錯失了不少良機。因此，在此時召開宣傳工作會議和營銷工作會議顯得尤為重要。
28日召開的宣傳工作會議，集結了公司各部門通訊員、部門管理人員、主管領導、辦公室相關人員等通訊、宣傳骨干，羨永彪總經理親自參加，并特別邀請了《中國建筑防水》社長徐建月，共同就網站宣傳、微信公眾號宣傳、展會宣傳、稿件組織編輯、宣傳創新等方面進行了討論。在座同事就網站改版，微信號內容更新等具體內容發表了有建設性的具體意見，徐建月社長也分享了雜志社在宣傳工作中取得的成功經驗，建議公司下放采編職權，各部門通訊員可以通過網絡瀏覽、報刊雜志選編適合的素材進行上傳，豐富網站資訊。羨永彪總經理就宣傳工作向辦公室作了新一年度的工作布置，他指出，CTC蘇州公司是一個務實的單位，但不能繼續默默無聞下去，我們做了很多有意義的工作，我們的成果對行業的發展可以起到根本性的影響，我們要利用各種平臺介紹自己，推銷自己，不僅是擴大本單位的影響力和權威性，更重要的是幫助中國整個防水行業往世界先進水平發展。
31日召開的營銷工作會議，主要由公司領導、部門領導和檢測拓展部營銷人員參加，與會者就當前經濟形式展開了討論，大家會前進行了充分的調研，從數據出發，解析防水行業面臨的困境和即將突破的瓶頸。大家從消費者、廠家出發，深度剖析了對方的需要。現在的市場競爭激烈，服務好客戶已不再是蘇州公司的唯一目標，蘇州公司完全可以利用蘇州防水研究院的科研實力和裝備實力，從檢測業務出發，利用我們積累三十年龐大的數據庫，做到分析客戶的產品，提出改良建議，進而影響行業整體水平。羨永彪總經理還引入了保險概念，這種方式在國外已經成熟并取得成功，為建筑質量、民生水平帶來了巨大的提升，蘇州公司完全可以開業界先河，為社會做出自己的貢獻。他還引入“眾籌建校”概念，蘇州公司不僅僅做檢測，我們還有鑒定、標準、認證、裝備等多個業務板塊，可以為企業進行一條龍的服務。
宣傳工作會議和營銷工作會議的召開，為企業相關工作注入了一劑強心針，CTC蘇州公司有能力服務好企業，造福于社會，在全新的競爭環境中，我們會以一個全新的姿態走向2016年。（許茜供稿） |
