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蘇州公司二季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開
2016-08-02 10:58 已被瀏覽 2969 次
7月25日，中國建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)蘇州有限公司2016年二季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開，所有管理干部出席了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)各部門長首先針對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)會(huì)議中布置工作的完成情況做了匯報(bào)，一季度時(shí)，公司業(yè)績(jī)不太理想，完成預(yù)算較為困難，公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)召開了一季度經(jīng)濟(jì)會(huì)議，會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門要引起高度重視，抓緊抓早，挖掘潛能，積極開拓新的領(lǐng)域。在任務(wù)放下去之后，公司加大了與各防水企業(yè)的服務(wù)力度，通過認(rèn)證、檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和各類資助性服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的技術(shù)支持，各方面工作都有條不紊地開展，二季度工作明顯有了進(jìn)展，各部門都完成了預(yù)定的目標(biāo)，部分部門更是在一些業(yè)務(wù)上有了突破。
接著，各部門就下半年的工作做了規(guī)劃，提出了目前某些業(yè)務(wù)進(jìn)展上的困難，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各抒己見，就當(dāng)前的形勢(shì)提出了相應(yīng)的解決方法，討論熱烈。
最后，羨永彪總經(jīng)理對(duì)二季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的工作提出了要求，要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的催收工作及加快和順路規(guī)劃工作。羨總還要求建立企業(yè)信息調(diào)查表，了解各企業(yè)狀態(tài)，要求發(fā)揮組織的作用，組成專門的小組，對(duì)此項(xiàng)工作長期完善和堅(jiān)持做下去。
人的問題是企業(yè)的立足之本，從發(fā)展的需求來看，公司存在人員偏緊、專業(yè)缺少、梯隊(duì)不勻等等問題。由于人手短缺，很多項(xiàng)目的開展都出現(xiàn)了問題，積極引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)迫在眉睫。羨總要求各部門重點(diǎn)加強(qiáng)青年骨干的培養(yǎng)和科技人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)條件，給項(xiàng)目，壓擔(dān)子，鼓勵(lì)年輕人成才、出成果，保證企業(yè)發(fā)展需要。對(duì)青年人才，尤其是新進(jìn)學(xué)生進(jìn)行人生觀價(jià)值觀輔導(dǎo)，對(duì)工作方法加以指點(diǎn)，將青年員工扶上正路。
創(chuàng)新是蘇州公司永恒的主題。營造企業(yè)特色，延伸檢測(cè)服務(wù)，人無我有，人有我優(yōu)才是企業(yè)在市場(chǎng)大浪中立足的根本。公司要在上半年的工作基礎(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、新增業(yè)務(wù)渠道，打開企業(yè)發(fā)展的新階段。 |
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